GA Smart Building
- Entreprises
Introduction
GA Smart Building est un acteur engagé de l’immobilier et de la construction bas carbone en France. Pionnier de la construction hors-site, le groupe développe un modèle intégré capable d’imaginer, concevoir, construire et exploiter des bâtiments intelligents et durables.
Avec ses 9 usines implantées sur le territoire, GA industrialise la construction pour réduire les délais et l’impact environnemental. Sa médaille platine EcoVadis, qui le place dans le top 1 % des entreprises évaluées au niveau mondial, illustre un engagement RSE particulièrement structuré.
C’est dans cette dynamique que s’inscrit le site toulousain du groupe, où des actions concrètes sont mises en place pour renforcer la gestion des biodéchets au quotidien.
La situation
Sur le site toulousain, les enjeux environnementaux sont déjà bien intégrés. La démarche RSE est en place, structurée, portée par les équipes.
Mais comme dans beaucoup d’environnements tertiaires, un point restait à adresser : les biodéchets.
Jusqu’en 2023, aucun dispositif spécifique n’était encore en place pour les collecter, le site toulousain ayant engagé cette démarche de tri des biodéchets en amont de la généralisation de la loi AGEC en 2024.
Le contexte ajoute une couche de complexité : les trois derniers étages du bâtiment sont occupés en co-working. Des usages multiples, des profils variés, et une organisation qui doit rester simple pour fonctionner.
L’enjeu n’était donc pas de transformer l’existant, mais d’introduire une solution discrète, efficace, et facile à adopter.
La solution
La collaboration démarre rapidement, avec une prise de contact directe des équipes Hector. La réactivité est immédiate, ce qui permet d’avancer vite.
Les échanges sont simples et concrets. Une solution adaptée au site est proposée sans complexifier l’organisation existante.
Le déploiement se fait dans la continuité.
Rapide et fluide, il permet de mettre en place le tri des biodéchets sans perturber le fonctionnement du site.
Un point de collecte est installé, accompagné de supports clairs pour guider les usages.
Et surtout, un élément attire rapidement l’attention : le coffre en bois. Visible et identifiable, il facilite naturellement son utilisation.
Résultats et témoignages
Très rapidement, le dispositif trouve sa place dans le quotidien des équipes.
Les collaborateurs se l’approprient naturellement. Pour certains, c’est même une solution concrète à un besoin jusque-là non couvert : pouvoir trier leurs biodéchets facilement, directement sur leur lieu de travail.
Un indicateur simple vient confirmer cette adoption.
Chaque semaine, le bac est rempli.
Un signal clair : le dispositif est utilisé, compris et intégré.
Au fil du temps, le tri devient un réflexe. Il ne s’impose pas, il s’installe. Sans contrainte particulière, il s’intègre aux habitudes existantes.
Au-delà du geste, c’est une dynamique qui se met en place.
Une attention accrue portée aux déchets.
Une implication collective des équipes.
Et surtout, une cohérence renforcée entre les engagements RSE du groupe et les pratiques concrètes sur le terrain.
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