La France connaît un engouement entrepreneurial sans précédent, avec plus de 1,11 million d’entreprises créées en 2024 (+5,7 % par rapport à 2023). Ce dynamisme s’inscrit dans un contexte où les enjeux environnementaux et sociétaux montent en puissance. Les collectivités locales, confrontées à des défis majeurs et à des budgets contraints, attendent de plus en plus des entreprises qu’elles contribuent activement au développement durable de leur territoire.
Autrement dit, créer son entreprise ne suffit plus : il faut aussi penser à son impact territorial, c’est-à-dire à la manière dont l’activité profite — ou nuit — à l’écosystème local.
Qu’est-ce que l’impact territorial ?
L’impact territorial d’une entreprise désigne l’ensemble de ses interactions avec le territoire où elle est implantée. Il englobe les retombées économiques locales, l’emploi généré, les relations avec les fournisseurs de proximité, la fiscalité versée localement, mais aussi les effets sociaux et environnementaux au niveau local.
C’est une vision à 360° de l’utilité réelle de l’entreprise pour son écosystème, en prenant en compte ses effets directs, indirects et induits.
Concrètement, mesurer son impact territorial revient par exemple à évaluer :
✔️ La part des dépenses réalisées localement (achats auprès de fournisseurs régionaux, investissements sur place, etc.).
✔️ Le nombre d’emplois locaux soutenus (salariés de l’entreprise, emplois indirects chez les sous-traitants et emplois induits).
✔️ Les impôts et taxes payés aux collectivités, synonymes de ressources pour le territoire.
✔️ L’empreinte écologique locale de l’activité (émissions de CO₂ liées aux transports, aux déplacements, à la gestion des déchets, etc.).
Pourquoi l’impact territorial est-il devenu stratégique pour les entreprises ?
Pour soigner son image et se différencier
Dans un monde de plus en plus attentif aux externalités des entreprises, afficher un ancrage local fort est un véritable atout d’image. Une entreprise perçue comme citoyenne — qui crée des emplois locaux, travaille en circuits courts et réduit ses nuisances — renforce la confiance avec ses clients, partenaires et riverains.
À l’inverse, négliger son empreinte locale peut fragiliser sa réputation. S’engager sur son territoire permet aussi de se démarquer de la concurrence en racontant une histoire plus authentique, plus crédible, plus ancrée dans le réel.
Pour répondre aux nouvelles exigences réglementaires et de marché
La pression normative s’intensifie. Le tri à la source des biodéchets est désormais obligatoire pour l’ensemble des entreprises. Les obligations de reporting extra-financier s’étendent progressivement, poussant les organisations à publier des indicateurs clairs sur leurs performances sociales et environnementales.
Par ailleurs, de plus en plus de donneurs d’ordres intègrent des critères de retombées locales dans leurs appels d’offres. Ne pas mesurer son impact territorial, tout comme son impact score c’est prendre le risque de ne plus répondre à ces attentes.
Pour attirer et fidéliser les talents
L’impact territorial est aussi un sujet de marque employeur. Les salariés, et plus encore les nouvelles générations, cherchent du sens dans leur travail. Une entreprise engagée localement, qui agit concrètement pour son territoire, attire davantage de candidats et fidélise mieux ses équipes.
Les collaborateurs des entreprises engagées sont en moyenne plus fidèles, plus impliqués et plus fiers de leur organisation. En intégrant cette dimension territoriale, l’entreprise renforce la cohésion interne et l’engagement collectif.
4 leviers concrets à mesurer et améliorer pour un impact local positif
Mesurer son impact territorial peut sembler vaste. Pour passer à l’action, mieux vaut se concentrer sur quelques leviers concrets, mesurables et directement activables.
1. Réduire son empreinte carbone via les déchets (notamment les biodéchets)
Améliorer son impact territorial commence souvent par la réduction des externalités négatives. La gestion des déchets, et en particulier des biodéchets, est un levier majeur.
Lorsqu’ils sont enfouis ou incinérés, les biodéchets génèrent des émissions de gaz à effet de serre évitables et contribuent à des nuisances locales. À l’inverse, leur tri et leur valorisation permettent de réduire l’empreinte carbone tout en créant une économie circulaire locale : compostage, production de biogaz, retour au sol.
Moins de déchets brûlés ou enfouis, c’est moins de CO₂ émis et plus de valeur créée localement.
2. Soutenir l’emploi local et le développement des compétences
L’impact territorial se mesure aussi en emplois. Au-delà des salariés directs, l’activité d’une entreprise soutient des emplois indirects chez ses fournisseurs et des emplois induits via la consommation locale.
Certaines entreprises estiment ainsi que leur activité représente plusieurs centaines d’équivalents temps plein sur leur territoire. Mesurer ces emplois permet de rendre visible une contribution souvent sous-estimée, mais essentielle au dynamisme local.
3. Travailler avec des fournisseurs de proximité
Acheter local, c’est investir local. Les choix d’achats ont un effet démultiplicateur sur l’économie d’un territoire.
Mesurer la part de ses dépenses réalisées auprès de fournisseurs locaux permet de quantifier cet impact. Travailler avec des partenaires de proximité réduit les distances parcourues, limite l’empreinte carbone, renforce la résilience des chaînes d’approvisionnement et soutient les PME locales.
4. Valoriser sa contribution fiscale aux territoires
La fiscalité locale est souvent méconnue, mais elle joue un rôle clé dans le financement des services publics. Les impôts et taxes versés par les entreprises alimentent directement les budgets des collectivités.
Mesurer et valoriser cette contribution permet de démontrer concrètement l’utilité économique de l’entreprise pour son territoire et de renforcer sa légitimité dans le dialogue avec les acteurs publics.
Mesurer pour crédibiliser son engagement
On le voit, mesurer son impact territorial est un prérequis pour progresser et prouver sa bonne foi. On ne peut améliorer que ce que l’on mesure ! Heureusement, des outils émergent pour aider les entreprises dans cette démarche. Par exemple, la plateforme IN France propose un Rapport d’Impact Territorial sur mesure : un document clair et chiffré qui fournit « les bons indicateurs pour démontrer [votre] utilité économique, sociale et fiscale sur chaque territoire ». En quelques semaines, et à partir de vos données (fournisseurs, paie, comptes…), vous obtenez une cartographie précise de vos retombées locales.
Ce type de rapport multi-critères permet d’objectiver votre ancrage local et de le communiquer avec crédibilité, que ce soit auprès des élus, de la presse ou de vos clients. D’ailleurs, plus de 340 rapports de ce type ont déjà été réalisés, aussi bien pour des grands groupes que des PME, preuve que toutes les structures sont concernées
Que vous dirigiez une PME ancrée dans sa commune ou un grand groupe présent dans plusieurs régions, la question de l’impact territorial de votre entreprise ne peut plus être éludée. C’est à la fois un devoir (envers la société et la planète) et une formidable opportunité de croissance durable. Mesurer et valoriser cet impact, c’est entrer dans une démarche vertueuse gagnant-gagnant : gagnant pour le territoire (qui bénéficie de plus d’activité, d’emplois, de recettes, d’écologie) et gagnant pour l’entreprise (qui y gagne en image, en performance et en pérennité).
